Considerações éticas na administração da produção
A ética é uma dimensão transversal que passa por várias áreas de decisão em uma fábrica
O texto a seguir consta no meu trabalho de conclusão de curso em Design de Produto na UEMG, em 2010, O desenvolvimento de produtos de moda ética: uma análise das diretrizes de sustentabilidade aplicadas no setor de moda no Brasil. Na época, me baseei no livro “Administração da Produção”, do Slack.
No contexto das organizações, a ética é compreendida como uma das características que as estratégias de produção devem ter. As outras características é que as estratégias sejam internacionais, criativas e implementadas. De acordo com Slack et al (1997), tal estratégia ética baseia-se nas seguintes considerações quanto à área de projeto de produto: segurança do consumidor, reciclabilidade de materiais e consumo de energia.
Contudo, são ainda identificadas diversas outras considerações éticas, relacionadas a áreas além da de Projeto de Produto/Serviço: Projeto de rede, Arranjo físico das instalações, Projeto do trabalho, Planejamento e controle (incluindo MRP I e II[1], Just in time, planejamento e controle de projeto), Planejamento e controle da capacidade, Planejamento e controle de estoque, Planejamento e controle da cadeia de suprimento, Planejamento e controle de qualidade e TQM[2], Prevenção e recuperação de falhas.
A seguir, o QUADRO 1 apresenta algumas considerações éticas que delineiam a administração da produção.
Área de decisão |
Algumas considerações éticas |
Projeto de produto/serviço |
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Projeto de rede |
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Arranjo físico das instalações |
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Tecnologia de processo |
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Projeto do trabalho |
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Planejamento e controle (incluindo MRP, JIT, planejamento e controle de projeto) |
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Planejamento e controle da capacidade |
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Planejamento e controle de estoque |
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Planejamento e controle da cadeia de suprimento |
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Planejamento e controle de qualidade e TQM |
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Prevenção e recuperação de falhas |
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Quadro 1 – “Algumas considerações éticas das decisões de administração da produção”
(SLACK, 1997, p. 686 e 687)
Analisando o quadro proposto, pode-se identificar que a ética, de acordo com as áreas de decisão da produção, está baseada no tripé da ergonomia (melhor adequação do trabalho ao homem), da minimização do impacto ambiental em função de menores custos produtivos e, por fim, do melhor relacionamento (honesto e seguro) com fornecedores e consumidores. Nota-se que essas considerações éticas estão diretamente relacionadas com a sustentabilidade ambiental e social, validadas pela sustentabilidade econômica. Em outras palavras, quanto à sustentabilidade social, funcionários mais satisfeitos com o trabalho, produzem melhor, implicando num melhor desempenho produtivo. Já a diminuição de outptus na natureza significa melhor aproveitamento de energia e materiais, menor desperdício, menores custos produtivos. Ou seja, a ética contribui para a otimização da produção, viabilizando-a economicamente por meio de aspectos de sustentabilidade ambiental e social.
[1] MRP I: Material Requirements Planning (Planejamento das Necessidades de Materiais). MRP II: Manufacturing Resource Planning (Planejamento dos Recursos de Manufatura).
[2] TQM: Total Quality Management (Administração da Qualidade Total).
Saiba mais
DUARTE, Luciana dos Santos. O desenvolvimento de produtos de moda ética: uma análise das diretrizes de sustentabilidade aplicadas no setor de moda no Brasil. Trabalho de conclusão de curso em Design de Produto. Universidade do Estado de Minas Gerais, Belo Horizonte, 2010.
Para ler mais sobre ética na produção, confira o final do livro:
SLACK, N. et al. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 1997.
Disponível à venda na Amazon.